农发集团党委书记、董事长吴高平，党委副书记、工会主席张城一行到衢州新农都公司开展蹲点调研工作。

吴高平一行深入市场，察看了蔬菜、副食、水产等交易区交易状况，并参观了市场新型服务商户阵地;在“衢州新农都同心圆党群中心”，他要求将中心打造成为党建统领、服务“三农”的前沿阵地。

在随后召开的调研座谈会上，吴高平一行听取了衢州公司关于开展主题教育、实施三个“一号工程”、生产经营、改革创新、年轻干部培养等方面情况汇报。吴高平对衢州公司取得的各项成绩给予充分肯定。就下步工作，他提出四点要求：

一是持续保持主题教育的良好态势。

按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，真正做到“学思用贯通、知信行统一”，最终以工作实际成效、以全年目标任务完成情况来检验主题教育成果。

二是努力开启高质量发展新局面。

坚持问题导向、目标导向、绩效导向；重视战略引领，对标“质的有效提升”和“量的合理增长”要求，检视存在问题与不足，不断探索适合本市场的高质量发展营运模式、商业模式。

三是坚定改革创新赋能高质量发展。

要继续深化实施国企改革三年行动方案，并与地方发展理念、发展思路紧密结合起来，在管理制度、经营模式、数字化等方面持续改革创新，赋能高质量发展，不断以新的姿态开创新的局面。

四是双融共促打造高素质人才队伍。

聚焦“双融共促”，在党建引领上继续发力，着力解决好党建经营“两张皮”现象；加大力度，继续优化人才结构，加快选拔培养年轻优秀干部，打造高素质人才队伍，增强企业发展后劲。

张城指出，今年以来，衢州公司各方面工作有新亮点、管理上有新动作、阵地建设有新载体，主题教育开展扎实推进，并就进一步深化主题教育强调了三方面要求：一是将主题教育成效转化为克难攻坚强大力量。在发展路上，要有效应对各种各样的困难和阻力，要通过主题教育学习重实践、建新功，不断把学习成果转化为攻坚克难的强大力量，推动各项工作深化发展。二是将主题教育和干部队伍建设相结合。打牢干部队伍梯队建设基础，强化干部多岗位交流锻炼，建立干部选拔、考核、薪酬市场化机制，激发干部潜力、活力，建设一支高素质干部队伍。三是结合主题教育持续擦亮“同心圆”党建品牌。不断赋予同心圆党建品牌新的形式、新的内容、新的载体，增强时代感；要用好每个载体，将党群服务辐射到市场经营户及社会面并做好宣传，提升企业软实力。

沈金潮就扎实推进主题教育、加快推进重点工作、解放思想、加快年轻干部培养等方面对衢州公司提出了具体要求。