10月21日，新农都公司中高层管理能力提升培训班正式开班，来自新农都本级职能部门及所属子公司的40多名中高层管理人员参加学习培训。

在开班仪式上，公司党委书记、董事长沈金潮作开班讲话。他指出，开展中高层管理能力提升培训是深化建立学习型党组织、学习型企业，建设一支高素质的管理团队的迫切需要，也是提高干部队伍自身素质，激发内生动力，适应新发展趋势的客观要求。

开班讲话对所有参加此次培训的中高层管理人员，沈金潮提出三点要求：一要培养学习能力，面对新的形势和责任，把学习作为第一需要，摆在突出位置，养成自觉学习的良好习惯；二要提高执行能力，厘清工作思路、规范工作流程、提升执行能力，精准快速推进公司各项决策部署、工作任务的落实；三要提升创新能力，在互学互鉴的基础上形成自己的方法和理论体系，并融会贯通、学以致用，用新知识来解决实际工作中遇到的各种难题。

长兴新农都公司副总经理宣邺作为学员代表从“确立目标，履行责任；潜心求学，全面提升；遵规守纪，服从管理；精诚团结，增进友谊”四个方面作了表态发言。

本次培训以党建引领为核心，以提升管理水平为目标，通过结合国家政策、数字改革、创新思维、沟通协作、对标学习、行动学习等课程为公司中高层管理人员拓展新知识，注入新动能。培训班共设6天课程，分3期进行。

开班第一课：聚焦数字化改革

在10月21-22日举行的第1期培训班上，课堂内容围绕“数字化改革”“企业危机管理”主题，进行了为期两天的理论授课、参观学习和实战演练。

中共浙江省委党校教授何圣东以《引领数字变革的理论和浙江数字化改革实践》为题，从数字化改革对于建设数字文明的意义；数字化改革目标、任务与方法路径；全面推进数字化改革的浙江经验；新农都公司如何在数字变革中抢占先机，推动场景创新和数字生产力落地等方面，进行了深入浅出教学授课。

《纪实》栏目主持人 新苗以《危机并存——突发事件的媒体应对》为主题，从危机生存法则、危机分级应对、危机沟通管理、危机媒体应对等方面，对危机管理技巧与媒体应对进行了系统阐释。

期间，培训班学员参观了大华科技展厅，了解数字化应用前沿技术和场景创新。

围绕“数字化改革”，全体学员还进行了一场实战演练“头脑风暴”，围绕新农都公司数字化改革未来发展的目标、思考、方法、路径，五大小组从不同角度深入交流沟通，交出了各自的答卷。