7月28日上午，新农都公司召开2022年半年度工作会议。会议全面总结了上半年工作，研究部署了下半年工作任务。公司党委书记、董事长沈金潮出席会议并讲话，总经理单晓东作了半年度工作报告并主持会议。公司领导班子成员、中层以上管理人员参加现场会议。

沈金潮代表公司领导班子对上半年各项重点工作完成情况以及各公司各部门付出艰辛努力，给与了充分肯定。沈金潮结合农发集团半年度工作会议精神和新农都下半年重点任务，提了五点意见。一是进一步夯实党建工作基础，全面落实新时代党的建设总要求，全面梳理并抓紧补齐基层党建的短板弱项，建强基层党建示范点，组织好党委换届工作。二是进一步加强党风廉政建设，深入开展反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动，筑牢“防火墙”，保持清正廉洁政治本色，打造一支忠诚干净担当干部职工队伍。三是进一步加强人才队伍建设，拓宽选人用人渠道，广泛开展竞争上岗，加大轮岗锻炼范围，加强柔性引才力度，大力推进干部人才队伍系统重塑。四是进一步夯实安全发展基础，慎终如始抓好疫情防控和安全生产工作，切实做好高温天气防范应对工作，做到事做好、帐算好、宣传好。五是进一步破解难题抓好工作落实，把工作着力点放在抓重点工作和主要任务的落实上，抓住牵动全局性的问题，找准关节点，选准突破口，确定切入点，集中时间、集中力量重点推进，特别是新项目拓展、萧山市场迁建、市场招商去化、贸易业务重塑、“数字新农都”建设等重点工作，分管领导必须亲自抓，各部门、各单位必须全力以赴推进，一抓到底，抓出成效。

单晓东全面回顾了公司上半年各项工作情况，对下半年的重点工作进行了部署。单晓东强调，下半年要按照集团“破难奋进、稳进提质”的工作要求，统筹好疫情防控和生产经营，确保顺利完成全年营收、利润、市场交易量、项目投资、资产去化、稳商招商、数字化改革等各项工作目标任务。

会上，与各子公司签订了年度经营业绩考核责任书，天农公司、诸暨公司作了汇报交流，企业管理部通报了上半年安全生产工作情况。公司本级中层以下全体职工、所属各党组织委员会成员、党群工作部门负责人、职工代表通过视频参加了会议。