6月22日，省农发集团副总经理王其达到长兴新农都公司调研指导工作，集团运营管理部负责人陈兆波等参加调研。新农都公司副总经理沈宏、长兴公司领导班子及相关部门负责人陪同。

       王其达一行实地走访了农批市场及三期工程建设现场，着重检查了市场消控室、配电间、三期工程施工现场等区域的安全生产措施落实情况，并与安全生产相关负责人进行了交流，现场了解农批市场运营及工程建设进度等情况。

       座谈会上，王其达听取了长兴公司工作汇报，观看了长兴公司与市场经营户联合进行消防应急演练的现场视频。王其达对长兴公司各项工作有序稳定推进及取得的工作成效予以了充分肯定。对于下一步工作，他提出五点要求：一是坚持问题导向，聚焦重点部位抓安全，关注重大隐患做排查，强化挂牌督办，推进专项整治，确保隐患整改消除到位，不但要“护航建党百年”，更要长治久安不懈怠，坚决避免和防止安全事故的发生；二是化压力为动力，要多考虑收入来源结构，合理创收，三期工程继续抢抓进度，招商目标再提一个层次；三是统筹整体布局，加强与地方协调，建立起提升区域整体价值的新型合作关系；四是围绕市场做文章，加大团队激励力度，从经营的角度来激发市场主体活跃性，有利于体现市场效益；五是强化成本控制，在工程、财务等方面要能够自觉提升成本控制能力，实现经营平衡“不失血”。

       调研中，陈兆波就安全生产和生产经营工作提了具体意见建议，长兴公司董事长李毅就工作推进情况、存在困难与工作举措等作了汇报。