2月23日上午，新农都公司在会展中心召开2020年年度工作会议。会议深入学习贯彻党的十九届五中全会精神和省委十四届八次全会精神，贯彻落实中央经济工作会议、省委经济工作会议和集团工作会议精神，回顾总结2020年和“十三五”时期工作成效，分析研究新农都公司“十四五”时期面临形势和发展目标，全面部署2021年工作任务。

      省农发集团党委书记、董事长吴高平莅临会议并发表重要讲话，公司党委书记、董事长何启海作工作报告，领导班子单晓东，王伟松、徐律平、沈宏、李慧、应义中、谢继胜、张春，公司中层以上干部、职工代表和受表彰人员参加现场或视频会议。

      吴高平代表集团党委对新农都公司2020年度疫情防控保供有力、全年经营指标如期完成、重点工作扎实推进、企业党建有特色亮点等多方面给予了充分肯定，对公司基本完成“十三五”规划目标，总体呈现积极向好态势，为集团圆满收官“十三五”、奋力开创“十四五”所作出的贡献表示感谢。对新农都公司下一步高质量发展提出五点要求：

一是要在构建新发展格局上展示更大作用，坚持新发展理念，准确把握新发展阶段中的新目标、新定位，履行好国企政治责任、经济责任、社会责任。

二是要在提质增效上持续争先创优，围绕“改革提速、效能提升”，新农都所属各子分公司都要成为集团的战略实施中心、生产经营中心和利润创造中心。

三是要在激发发展活力和动能上动真格见实效，数字化赋能要走在前面，资产证券化要重点推进，三项制度改革要加大力度，混合所有制优势要进一步扩大。

四是要在安全发展上行稳致远，慎终如始抓好常态化疫情防控，严格落实安全生产责任制，切实提高安全治理水平，加强安全生产闭环管理，切实守牢安全底线。

五是要在党建引领上压实责任、层层传导，必须旗帜鲜明讲政治，健全“四责”协同机制，打造风清气正的政治生态，扎实推进清廉国企建设，坚定不移反对“四风”。
 

      何启海作题为《对标一流增效益 改革创新促发展 奋力开创新农都公司高质量发展新局面》的工作报告。

      何启海指出，2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司党委团结带领全体干部职工，以习近平总书记考察浙江时的重要讲话精神为指引，深入贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，全面落实省第十四次党代会及历次全会决策部署，在集团党委的正确领导和统一部署下，围绕“两手硬，两战赢”和“六稳”“六保”工作目标，统筹推进疫情防控和复工复产，努力保持公司生产经营稳定，加快农产品生态交易平台打造、推进资产证券化，全年主要经营指标和功能性指标完成良好，基本完成“十三五”目标任务，为“十四五”高质量发展奠定了良好基础。

      2021年工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握在新发展阶段、新发展格局中的新目标、新定位，坚持新发展理念，坚持系统观念，坚持稳中求进工作总基调，以深化国企改革三年行动方案为主线，以对标世界一流提升企业管理水平为抓手，全面开展“改革提速、效能提升”年活动，坚持疫情防控和生产经营“两手硬、两战赢”，按照“市场平台化、产品数字化、数据资产化、资产证券化”的战略发展方向，加快“新农都农产品生态交易平台”建设，创新商业模式、推动转型升级、提高治理能力等重点领域和关键环节取得突破，为“十四五”开好局，以优异成绩向建党100周年献礼。

具体来说，要抓好四方面工作：

一、狠抓企业提质增效

抓经营、提效益是全年工作的中心任务。各公司、各部门进一步强化效益导向，打好提质增效攻坚战，提升盈利能力和经营质量。

 

二、提升现代企业治理水平

加强制度体系建设，强化制度刚性约束，提升执行力建设，切实转变工作作风，完善评价考核体系，强化激励奖优罚劣举措。

 

三、做强做优做大市场平台

提升常态化盈利能力，稳步推进重点工作，着力加强防范化解风险能力建设，加快传统业务的转型升级。要坚定不移推进资产证券化工作，大力提升创新创业能力。

 

四、增强党建引领能力

进一步强化政治引领，推动工作落实。强化组织、作风、文化引领，争创特色亮点，深化问题整改，践行国企担当。