公司要闻
Company news2024-03-25
2月1日，新农都公司召开2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话和指示批示精神，学习贯彻农发集团第二次党代会和2024年工作会议精神，总结2023年工作，分析当前形势，部署2024年重点任务，动员全体干部职工把高质量发展作为首要任务，以“三大攻坚”为突破口，“五大行动”为抓手，加快打开新通道，奋力创造新业绩，为打造中国式现代化农产品流通浙江范例注入新内涵，为农发集团的发展大局多做贡献。
公司党委书记、董事长沈金潮出席会议并讲话，总经理单晓东主持会议，公司领导班子成员，各子公司领导班子成员，公司本级全体员工，子公司中层及以上干部参加会议。
2024年工作会议 沈金潮指出，过去的一年，新农都公司坚定贯彻落实集团党委决策部署，特别是面对复杂多变的外部经济环境，公司上下树立系统思维，狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气，实现了生产经营稳增长，成绩值得充分肯定。 对于2024年度工作，沈金潮强调： 01 要贯彻落实集团党代会与年度工作会议精神，切实把思想行动统一到集团对形势的分析判断和决策部署上来 深刻领会五年来集团发展积累的典型经验，深刻领会新时代推进高质量发展所面临的短板，深刻领会集团未来五年的改革发展目标，深刻领会集团“五大工程”的战略指引等。在“稳”“进”“改”“新”“实”上下功夫，紧扣新定位新使命乘势而上，直面新问题新挑战逆势而进，把握新趋势新变化顺势而为，以永不止步、永不懈怠、永不满足的奋进姿态，不断开辟新领域新赛道，塑造新动能新优势。 02 要聚焦抓好全局性、关键性、战略性重大问题，以“三大攻坚”“五大行动”为农发集团多作贡献 按照集团党委的部署要求，以“三大攻坚”为突破口，“五大行动”为抓手，推进“招商隆市大攻坚、物业去化大攻坚、项目推进大攻坚”，实施“产业提升行动、数字赋能行动、治理优化行动，品牌创优行动、巡察整改清零行动”，牢牢把握坚持高质量发展这一新时代的硬道理，以长期主义者的坚定执着，集中精力办好打基础、利长远的大事，加快打开新通道，奋力创造新业绩，为打造中国式现代化农产品流通浙江范例注入新内涵，为农发集团的发展大局多做贡献。 03 要聚焦主责主业加强党的全面领导，以担当作为的精气神推动各项目标任务落实落地 从讲政治的高度求真务实抓管理、雷厉风行抓进度、敢作善为抓创新，扎实推动各项重大决策部署落地生根、开花结果。进一步抓实理论学习，增强引领力，坚持理论武装，抓好思想引领；进一步抓好一体双融，增强发展力，巩固“融”字主题，接续做好“全企一体、双融共促”工程；进一步抓实基层党建，增强组织力，实施新一轮“强基促融”党务骨干专业能力提升工程；进一步抓强品牌赋能，增强文化力，探索党建品牌和企业文化联动新模式；进一步坚持廉洁自律，增强清廉力，着力涵养风清气正的政治生态和工作氛围。 会上，单晓东代表公司经营班子作年度生产经营工作报告。他强调，要深入推进集团化管控模式，全面增强集团化管控力、监督力和执行力；要持续深化标准化管理体系，畅通“能进能出、能上能下”的干部队伍循环机制；要不断强化考核指挥棒作用，调动员工工作的积极性、主动性和创新性；要加快推进新项目拓展，实现进一步拓展农产品流通网络的布局；要继续抓好房产去化，创新采取存量物业销售与市场续租相结合模式；要创新推动招商运营转型升级，提升运营管理质效；继续降低财务费用，优化融资结构；要加大对外宣传力度，营造良好外部环境提升公司品牌影响力；要严守安全生产底线，压实安全生产管理主体责任。 会议表彰了2023年度先进集体与先进个人 汇报交流 会议通报了集团2023年安全生产情况，并就2024年安全生产工作作出部署；对公司干部选拔任用工作进行了“一报告两评议”，对领导班子和领导人员进行民主评议；会议对公司年度先进单位、突出贡献奖、先进个人予以表彰；财务部报告了公司财务指标情况；各子公司负责人进行汇报交流。
