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  2013年
  • 06-27

    6月27日,瞬时达公司组织全体员工参加新农都2013年“安康杯”安全知识书面竞赛活动,全体员工认真独立完成答题。活动寓学于赛,增长了员工的安全生产知识,进一步强化员工安全生产意识。

  • 06-27

    6月27日,杭州市贸易局党委副书记、副局长周志平一行,来新农都考察调研,并召开座谈会。公司党委副书记、总经理赵永夫,副总经理沈宏参加会议。会上,周志平要求,新农都要壮大电子商务平台,同时要充分发挥批发市场的优势,更好的为百姓服务。周志平建议,新农都要加快推进二期建设,扩大蔬菜、水果市场的规模,让整个市场的配套更加完善。

  • 06-26

    6月26日,新农都学员赴浙江大学玉泉校区,参加新农都公司与浙江大学合作开展的企业经营管理高级研修班课程的最后一堂课——《非财务人员的财务管理》。经过一个多月的培训学习,参加培训的60余人顺利毕业,并在浙大玉泉校区正门口拍摄毕业照。

  • 06-24

    6月24日,集团公司党委副书记、纪委书记陈怀义,党委委员、副总经理梁培甫、人力资源部经理王国贤到新农都宣布人事任命决定。公司领导班子,及子公司中层以上干部参加会议。会议宣布,李慧任新农都实业有限公司党委委员、提名为副总经理,推荐石立军任浙江省农村发展集团上虞有限公司总经理助理。

  • 06-21

    6月21日下午,浙江大学人文学院历史系教授计翔翔,为新农都——浙江大学企业经营管理高级研修班学员讲授了一堂《国学智慧与管理者修炼》的精彩讲座。        

  • 06-21

    6月21日下午,天农公司廉政警示语征集活动总结会在会展中心举行。截止到活动结束,组委会共收到廉政警示语108条,经过认真的评比筛选,评出7个创意奖、 14个优秀奖。

  • 06-19

    浙江天农市场管理有限公司于6月19日和21日分别召开第一党支部和第二党支部全体党员大会,大会以无记名投票方式,选举产生了党支部委员会书记和委员,成立了第一届基层党组织。经选举,章丽华、洪流涛当选为第一党支部委员,章丽华同志为第一党支部书记;单纯、方明当选为第二党支部委员,单纯同志为第二党支部书记,并报请公司总支审批核准。

  • 06-19

    6月19日公司党委书记、董事长方伟、党委副书记、总经理赵永夫与衢州衢江区城市建设投资有限公司总经理陈根锡和衢江区规划局局长鄢凌峰对衢州项目具体设计方案作进一步探讨、交流。

  • 06-18

    6月18日,集团监事会主席凌传运及三位专职监事和集团公司财务部副经理袁彤等相关人员组成检查组,对新农都开展资金管控情况专项检查,同时对公司的经营活动进行了调研。公司董事长方伟、总经理赵永夫参加会议。在听取汇报后,凌传运对新农都的经营情况及资金管控工作表示肯定。同时也强调在发生资金往来时,要有更规范的程序流程,做到资金管控程序到位,做好风险防控。方伟在会上介绍了公司生产经营情况、发展方向、企业资金管理制度建设及执行情况等。调研会结束后,检查组一行进行实地考察与专项检查。

  • 06-18

    6月18日,集团公司副总经理梁培甫到新农都分两个专题进行调研座谈,对物流中心的管理和招商工作提出指导意见。 上午,梁培甫对物流中心的监控、消控、质量检测、追溯系统、电子结算等管理系统进行了实地考察,并召开了座谈会。会上,梁培甫对这些管理系统的硬件设施建设及实际运行效果作了充分肯定,提出了存在的不足,对进一步完善工作提出了具体要求。特别要求要抓紧完善质量可追溯系统,加强质量检测,确保农产品质量和安全;要求逐步完善成交额统计方法,使数据更加准确;要扩大农产品价格发布的品种和发布媒体;要进一步发挥监控和消控系统的作用,确保消防安全;要尽快推出“新农都卡”进行促销,解决肉类市场的进项发票问题,争取完成电子结算转换成自营的目标任务。 下午,梁培甫召集公司领导班子成员、物流中心招商和管理相关人员,对3号楼二楼如何招商听取了大家的意见,并提出了要求:一、要明确招商的时间目标,争取在今年农博会期间局部开业。二、要尽快确定市场定位,尽可能不要离开“吃”的范围,如果定位于百货类,也应该在“吃”的基础上确定主题,如酒店用品、婚庆用品等。考虑面积太大,可以分区块定位。也可以考虑合作引进大卖场。三、招商方式首选与现有市场合作,整体搬迁。如果合作暂时没有可能,要组建若干个招商小组,落实责任,专项考核,抓紧启动招商。也可以考虑委托有实际经验的商业服务机构招商。 新农都公司领导班子成员和相关人员参加调研座谈。

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