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  2013年
  • 10-16

    10月16日,新农都召开农博会筹备工作会议,公司农博会工作领导小组全体成员和八个工作小组组长参加会议。会上,各工作小组汇报了农博会宣传策划、后勤保障、食品安全等方面筹备情况。在听取各工作小组工作汇报以后,董事长方伟对农博会筹备工作作了以下几点要求,第一,要把握好农博会这一契机,聚人气,寻商机;第二,对于突发事件,要以“疏”为主,避免因人流或车流问题导致路面拥堵瘫痪,各方案均要通过实践演练,经得起考验;第三,提前告知经营户有关农博会开展的信息,加强与经营户沟通,促使经营户提前备置好展位;第四,明确场地提供方的职责定位,明确工作计划,确保服务到位;第五,加强协调,每个部门各个小组在时间安排上要有计划,及时解决突发事件,碰到问题,谁负责谁解决。

  • 10-15

    10月15日,金华市供销社主任陈福雨一行来新农都考察调研,公司领导方伟、赵永夫、沈宏及各部门相关人员参加座谈。会上,陈福雨主任表示,新农都是同行业的榜样,并希望在新农都能借鉴一些土地经营布局和公司体制制定的经验。双方在会上都表达了进一步加深了解,拉近距离,全面开展一系列合作的意愿。

  • 10-12

    10月12日,集团公司董事长、党委书记楼永志,副总经理梁培甫、冯洪山一行莅临新农都,专题调研新农都前三季度工作情况和四季度工作计划。新农都领导班子参加会议。会上,楼永志首先对新农都公司前三季度工作给予充分肯定,他认为新农都的整体发展情况良好,领导班子思路准、员工工作十分努力,成绩十分显著,他对新农都的未来发展充满信心。他认为新农都当前的发展有喜有忧:喜的是市场营业第一年便可达到百亿市场规模,全年各项主要预算也能基本完成;忧的是公司市场运营中尚存在一些倾向性、苗头性、潜在性问题,招商工作与目标也尚存差距。楼永志要求,下一步工作,一要加大市场招商和经营力度,建立专门团队招商;二要做好农博会服务工作,加强宣传力度,注意安全防范;三要推进地市拓展工作,做好资金、人才、运营的统筹安排;四要继续争取物流中心二期项目工作;五要合理调度资金,确保企业正常运作的资金需求;六要根据物流中心资产实际,合理规划利用资产,盘活资产;七要对照年初计划目标,努力完成房产销售任务;八要强调内部管理,注重人才培养,确保各项工作顺利推进。梁培甫也对新农都公司取得的成绩表示肯定,同时他指出新农都要认真应对形势的压迫:一是关于市场招商及经营;二是关于长期经济效益问题;三是关于队伍建设。他要求要尽快明确领导班子分工,落实各项工作的专门班子,定任务、定考核,确保公司正常运作。

  • 09-30

    9月30日下午,新农都公司本部支部组织全体党员召开“三思三观”专题讨论会。公司领导班子成员以普通党员身份参与讨论。会上,首先学习了蔡奇部长在“三思三观”座谈会上的讲话精神。随后,包括公司领导班子成员在内的本部支部党员充分结合理想信念、群众意识、工作作风等方面,深入地开展了批评与自我批评,进行自我剖析。

  • 09-27

    近日,瞬时达公司成功加入亚太种子协会(APSA),并收到该协会颁发的会员证书。瞬时达公司加入该协会,将进一步提升中国农业网、中国蔬菜网在种业领域的国际影响力,增进与种业领域的深入合作。

  • 09-27

    9月27日下午,由瞬时达公司主办的第四届(北京)高品质鲜食果蔬品尝会在大成路九号宾馆隆重召开。本届鲜食会共展出和试吃25种高品质蔬菜品种,邀请来自批发市场、基地合作社的代表,企业工会领导、办公室总务后勤主管,大型超市采购经理,知名宾馆饭店采购经理的专业人士和通过参与“关注微信、微博赢取鲜食会入场券”活动方式而来的新观众共200余人参观和品尝。

  • 09-23

    9月23日,浙江省国资委纪工委书记、监察专员、党委委员陈松根一行与集团公司党委副书记、纪委书记陈怀义一同来新农都调研。公司领导方伟进行了工作汇报。会上,陈松根一行对新农都物流中心的廉政文化建设进行了查看,并给予肯定。

  • 09-10

    近日,公司领导方伟、赵永夫、沈宏、瞬时达网络公司总经理吕一枝一行赴衢州市衢江区专题调研,就衢州农产品批发市场项目的合作领域和发展方向与衢江区区委书记吴江平进行了深入交流。会上,双方就共同关心的农业发展问题进行了热烈的交流讨论,积极探索服务“三农”的新路子,促进农业增效、农民增收。

  • 09-09

    为深入开展党的群众路线教育实践活动,深入查找和解决企业存在的突出问题,根据省国资委和农发集团的要求,9月9日,公司召开“六大专项行动”专题会议。公司领导方伟、赵永夫、徐律平,财务总监柴苗芳以及本级部门主要负责人参加会议。方伟提出,公司集中开展 “六大专项行动”,是当前一项极为重要的政治任务。他要求,大家要高度重视、统一思想、明确分工、抓准问题、积极整改,特别是要查摆问题毫不回避,整改问题不留余地,严格按照要求进行自查,坚持边查边改,力争即查即改,各部门要相互配合,坚持实事求是的精神,如实反映存在的问题,并尽可能的把问题分析清楚、细致,统一整理成汇报材料。他强调,要明确时间节点,在周四前完成“三公经费”使用大清查、经营风险大排查、历史遗留问题大处理、执行规章制度大检查四项自查报告,统一汇总到办公室。逐个企业大体检和正风肃纪大整改要严格按照要求层层推进。特别是各子公司要及时对照“六大专项行动“及时自查自纠,即查即改。 赵永夫对专项行动工作内容和目标方向,进行了全面布置,对各个专项行动的责任人、任务目标再次进行明确并做了细化。

  • 09-01

    为了进一步深入贯彻落实省国资委和集团公司要求,8月底,公司进一步推进党的群众路线教育实践活动。公司提出,认真开展好党的群众路线教育实践活动,要不折不扣的贯彻省委和集团的部署安排。为防止“走过场”、“两张皮”、“一阵风”,公司自选动作求实效,严格程序把“规定动作”做到位,高起点定位,高标准推进,高要求落实,努力提升实效性。在开展工作时,公司各党组织及时做好了相关的沟通、配合、协助等工作。公司在内刊和网站上开辟了专门栏目对先进事例加强了宣传,征求了各类意见,发扬了优良作风,增强了爱岗敬业精神。对反面典型进行及时通报,起到良好的警示作用。

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